齐沃的这种轮换策略并非简单的让主力休息，而是一套完整的“22人轮换”哲学的一部分。 他刻意打破了提前公布首发阵容的习惯，有时甚至将公布时间推迟到赛前3小时，或在训练中演练两套阵容。 这种做法让更衣室里的每个人都必须保持专注，因为机会可能随时降临。 齐沃曾表示：“我还会继续轮换，我需要每个人，我希望他们都能感受到首发球员的待遇。 ” 他认为，如果不能在漫长的赛季中让所有球员建立信心，等到关键时刻再要求他们拿出表现是毫无意义的。

这种管理方式带来了积极的效果。 在齐沃手下，像奥古斯托、比塞克、博尼这样的球员都获得了证明自己的机会。 例如，在另一场欧冠比赛中，齐沃轮换6名主力，意外激活了原本被诟病防守毛躁的比塞克和一度濒临离队的泽林斯基。 对于核心球员，齐沃的管理同样奏效，例如迪马尔科本赛季不仅是意甲的传中王，其防守数据相比上赛季也有显著提升。

“法国帮”的崛起，与国米历史上更衣室构成的演变形成了有趣的对比。 过去，国米队内曾存在明显的“阿根廷帮”和“克罗地亚帮”。 更早的时候，在苏宁入主初期，球队更衣室语言混杂，巴西球员说葡语，克罗地亚人说克罗地亚语，本土球员说意语，被外界认为不利于协同作战，甚至隔三差五就会出现“更衣室暗流汹涌”的传闻。

为了根治“内乱”这一历史毒瘤，国米管理层在多年前就开始推行“强化意语”的战略。 孔蒂入主后更是下达铁令：更衣室里开会或者想要表达，必须说意大利语。 同时，球队在组队时也出现了“去阿根廷帮”、“去南美化”的倾向。 多年的积累使得如今在国米，从更衣室会议、战术宣讲到球场沟通，基本上都以意大利语为主。 这一战略的连锁反应之一，就是意大利本土球员在队内的比重和重要性上升，在2024年欧洲杯上，国米为意大利队贡献了平历史纪录的5名国脚。

然而，当前“法国帮”的活跃，似乎是在统一的意大利语环境下，基于球员特点和教练战术形成的新团体。 他们并非以语言或地域抱团，而是在球场上通过配合与进球建立了联系。 迪乌夫在赛后也提到了齐沃对自己的帮助，这位曾一度被部分球迷贴上“水货”标签的球员，在有限的上场时间里已经打进3球，在全队中场球员里排名第三。

齐沃对年轻球员和轮换阵容的信任，与前任教练小因扎吉的风格形成了对比。 有评论指出，小因扎吉重视意大利杯，但更信任自己的爱将，年轻球员得到的锻炼机会有限。 而齐沃则被评价为“懂得取舍，目光长远”，他通过杯赛大胆练新人，愿意给全队所有人竞争的机会。 这种差异化的管理思路，正在让球队的阵容深度得到挖掘。

球队经理马洛塔也高度称赞了齐沃的执教，他表示国米可能是意甲唯一一支让出自青训体系的主教练来执教的球队，这体现了管理层的勇气。 马洛塔同时透露了两大利好：橡树资本相当重视青训，已投入1亿欧元；新球场项目正在加速，计划在2030年完成。 这些长远规划，与齐沃在球场上大胆使用卡马特这样的青训球员，形成了理念上的呼应。

在国米击败都灵的比赛中，尽管进行了大规模轮换，球队的控场能力和创造的机会数量与对手持平，总射门次数甚至更少。 最终，凭借“法国帮”的效率和齐沃有针对性的战术安排，球队顺利晋级。 这场胜利不仅展示了特定球员群体的状态，更凸显了主教练在构建团队、激发个体潜能以及进行精密备战方面所扮演的核心角色。