而WTT大赛事通常安排在大型场馆，普通观众距离过远，依赖大屏幕，代入感差。

德甲开场前，主持人会喊话“请大家打开手机闪光灯”，而WTT比赛开场前广播里一遍遍提醒的是“请关闭闪光灯”。 这种细节折射出两种不同的赛事理念：一个邀请观众参与，一个管理观众行为。

在德国杯颁奖时，每个队员都轮流举杯庆祝。 教练、助理、替补队员，团队里的每个人，都亲手举起奖杯。 这种团队氛围与WTT的明星个人包装形成鲜明对比。

樊振东加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部，基础年薪达120万欧元（约980万人民币），这还不包括赛事奖金、球衣售卖分成以及肖像权分成。 扣除德国个税与经纪人费用后，税后到手约450-525万元人民币，是国内乒超顶级选手收入的10倍以上。

WTT赛事在奖金分配上存在明显差距。 以2024年为例，孙颖莎作为WTT赛事中的顶尖选手，总奖金为23.4万美元（约185万人民币），而樊振东在德甲打一场比赛的平均收入就达到4万欧元（约32万人民币）。

德甲乒协规定，俱乐部薪资支出不得低于营收的40%，这一规定保障了球员的收入比例。 而萨尔布吕肯为樊振东支付的年薪，直接占球队总预算的25%。

樊振东的德甲之行开启了中国乒乓球运动员的留洋浪潮。 林高远签约德甲穆尔豪森俱乐部，薛飞加盟巴特柯尼希斯霍芬俱乐部，何卓佳、刘炜珊等女选手也出现在欧洲赛场上。

法甲的亨内邦俱乐部甚至被戏称为“中国分部”，周启豪、陈垣宇、温瑞博齐聚一堂。 18岁的温瑞博刚在亚青赛包揽男单、男双、男团三冠，如今却选择远赴法国磨练技术。

欧洲俱乐部提供的竞技环境对中国球员具有独特吸引力。 林高远在德甲穆尔豪森俱乐部出战欧冠时，通过与莫雷加德等欧洲选手的高强度对抗，针对性强化了反手体系和应变能力。

对于樊振东而言，萨尔布吕肯俱乐部的职业化运营，为他提供了远离国内舆论压力的专注环境。

中国乒协对球员留洋的态度已发生明显转变。 从早期的“严防死守”变为“主动放行”，甚至推动“留洋新政”。 这种转变的逻辑很明确：欧洲联赛提供的高强度对抗，是国内训练无法比拟的。

欧洲选手的打法更加开放多样，勒布伦兄弟的闪电快攻、奥恰洛夫的暴力弧圈、西蒙·高茨的诡异旋转——这些多样化的打法正是中国球员在国内难以接触到的。 樊振东就曾主动要求俱乐部多安排他对阵欧洲顶尖选手，目的就是为大赛做准备。

国际乒联主席索林在2025年5月以104票对102票的微弱优势连任，这一险胜暴露了她在国际乒联内部地位的脆弱性。 当樊振东在德甲的比赛收视率碾压WTT赛事，甚至在香港大满贯激战正酣时，樊振东出战的德甲场次关注度都硬生生压过这项WTT顶级赛事。

索林公开表示，WTT的对手不是网球，而是TikTok。 这一表态揭示了她对乒乓球运动娱乐化方向的追求。 但德甲联赛坚持“胜者为王”的竞技路线，让球迷看到了乒乓球最该有的样子。

WTT赛事体系由刘国梁主导，借鉴网球大满贯的运营逻辑，通过密集举办全球性赛事、绑定顶尖选手强制参赛来快速提升项目关注度。 但这种模式的隐忧逐渐显现，强制参赛规则加重运动员负荷，低积分商业赛事沦为“流量工具”。

德甲赛程从每年8月至次年5月，强调团队协作和战术配合。 而WTT通过高额奖金和球星效应吸引流量，但赛程密集，频繁因“过度消耗运动员”招致争议。

樊振东在德甲并未参与俱乐部全部赛事，仅出战德甲和欧冠的关键较量，这种选择性参赛让他能兼顾国内全运会和乒超联赛。

萨尔布吕肯是樊振东的福地，2016年他在此拿下个人首个三大赛单打冠军，成为最年轻世界杯冠军。 如今重返故地，他与莫雷加德、弗朗西斯卡、达科等国际名将成为队友。 弗朗西斯卡直言樊振东的加盟是“莫大的荣耀”，他的技术和经验将帮助球队冲击所有冠军。